PensionDanmarks dialog med Equinor
En retvisende og troværdig bæredygtighedsstrategi er central for at skabe transparens og fremdrift i selskabernes klimaindsats. Det er særligt vigtigt for selskaber i emissionstunge sektorer, herunder olie- og gasproducenter som Equinor. Selskabet står nemlig over for at skulle omstille forretningen, hvis målsætningerne fra Paris-aftalen skal indfries.
I kølvandet på deres rebranding i 2018 har Equinor taget betydelige skridt mod at forbedre deres klima-strategi ved bl.a. at øge ambitionsniveauet for deres reduktionsmål for drivhusgasudledninger samt ved at oplyse om deres globale lobbyaktivitet. Selskabet har endda tidligere haft en målsætning, som blev præsenteret på møde med PensionDanmark i 2022, om at 50% af de samlede investeringer senest i 2030 skulle ske inden for vedvarende energi, men den ambition er desværre svækket betydeligt i den seneste transitionsplan, som var til afstemning i på generalforsamlingen i 2025. Der er også lagt op til øget olie- og gasproduktion.
Strategiændringen afspejler ændrede markeds- og geopolitiske forhold, som PensionDanmark i et vist omfang har forståelse for, men Equinor har i stigende grad prioriteret olie- og gasprojekter langt væk fra Norge. De vil typisk være forbundet med højere CO2 udledning og kun i begrænset omfang bidrage til at løse Europas udfordring med hensyn til energiforsyningssikkerhed.
I Federated Hermes EOS’ (herefter EOS) dialog med selskabet inden generalforsamlingen i 2025 blev der også givet også udtryk for skuffelse over de svækkede målsætninger.
Udvikling og fremadrettet dialog
PensionDanmark stemte imod selskabets nye transitionsplan, men planen blev alligevel vedtaget med stort flertal på Generalforsamlingen.
Equinor er heldigvis stadig åben for dialog. Og PensionDanmark har aftalt med EOS at deltage direkte i dialogen fremover, bl.a. gennem CA100+.
