Lønpolitik
PensionDanmarks bestyrelse har vedtaget en skriftlig lønpolitik i overensstemmelse med lov om forsikringsvirksomhed § 142. Bestyrelsen gennemgår lønpolitikken mindst én gang om året med henblik på at tilpasse lønpolitikken til PensionDanmarks udvikling og relevant regulering. Lønpolitikken skal godkendes af PensionDanmarks generalforsamling ved enhver væsentlig ændring og mindst hvert fjerde år. Lønpolitikken er senest godkendt på den ordinære generalforsamling den 25. marts 2025.
Lønpolitik for PensionDanmark
Ifølge lønpolitikken skal medarbejdere have lige løn for samme arbejde eller arbejde af samme værdi uanset medarbejderens køn, seksuelle orientering eller seksuel identitet, etnicitet eller religion.
Bestyrelsen har identificeret ansatte, hvis aktiviteter har væsentlig indflydelse på Pensiondanmarks risikoprofil. Personkredsen fremgår af bilaget til lønpolitikken.
PensionDanmarks opgave er blandt andet at sikre medlemmerne en økonomisk tryg alderdom. PensionDanmark skal dermed varetage medlemmernes langsigtede interesser. Dette kræver, at PensionDanmark leverer et højt men robust afkast. Strategien kræver, at PensionDanmark er i stand til at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere, hvorfor PensionDanmark skal kunne tilbyde en løn på markedskonforme vilkår. Strategien kræver desuden, at PensionDanmark har mulighed for at anvende variable løndele, om end på en måde der af hensyn til de langsigtede interesser ikke tilskynder til overdreven risikotagning. Lønpolitikken indeholder derfor vilkår om variabel aflønning i overensstemmelse med lov om forsikringsvirksomhed § 146.
Lønpolitikken skelner mellem kriterier for fastsættelse af henholdsvis de faste løndele og de variable løndele. Den faste løn skal ifølge lønpolitikken afspejle den enkelte medarbejders erhvervserfaring, kvalifikationer og organisatoriske ansvar. Variable løndele optjenes som udgangspunkt på baggrund af opnåede resultater inden for et kalenderår. Den variable løn fastsættes på grundlag af blandt andet medarbejderens individuelle resultater, resultaterne i den pågældendes afdeling og PensionDanmarks resultater. Der skal tages hensyn til såvel finansielle som ikkefinansielle kriterier i vurderingen af en medarbejders resultater.
Lønpolitikken omfatter tiltag til at forhindre interessekonflikter. Medarbejdere, der er ansat i kontrolfunktioner (eller udfører opgaver for kontrolfunktioner), aflønnes ikke med variable løndele, hvis retten til den variable løndel er afhængig af resultatet i den afdeling, som den pågældende medarbejder fører kontrol med.
Der kan med medlemmer af direktionen træffes aftale om fratrædelsesgodtgørelse. Fratrædelsesgodtgørelsen på tidspunktet for fratrædelsen maksimalt udgør en værdi svarende til de sidste 12 måneders samlede vederlag inklusive pension. Direktionen kan indgå aftale med en medarbejder om fratrædelsesgodtgørelse. Fratrædelsesgodtgørelse kan maksimalt udgøre en værdi svarende til de sidste 12 måneders samlede vederlag inklusive pension opgjort på fratrædelsestidspunktet.
Bestyrelsen skal sørge for, at der mindst én gang om året foretages en kontrol af, om lønpolitikken overholdes. Kontrollen foretages af en uafhængig kontrollant. Kontrollanten skal rapportere om resultatet af kontrollen til bestyrelsen.
Redegørelse for aflønningen af virksomhedens bestyrelse og direktion
På PensionDanmarks ordinære generalforsamling redegør bestyrelsesformanden i sin beretning for aflønningen af PensionDanmarks bestyrelse og direktion, herunder for aflønningen i det foregående regnskabsår og om den forventede aflønning i det indeværende og kommende regnskabsår. Bestyrelsesformanden forklarer og begrunder desuden lønpolitikkens indhold og dens efterlevelse.
Bestyrelsens honorar for det igangværende regnskabsår godkendes på den ordinære generalforsamling.
Vederlagsrapport og oplysninger om PensionDanmarks lønpolitik og -praksis
Bestyrelsen udarbejder og offentliggør årligt en vederlagsrapport. Vederlagsrapporten indeholder oplysninger om det samlede vederlag, som hvert medlem af bestyrelsen og direktionen som led i hvervet har optjent fra PensionDanmark og andre virksomheder inden for PensionDanmark-koncernen i de seneste 3 år, herunder oplysninger om fastholdelses- og fratrædelsesordningers væsentligste indhold. Vederlagsrapporten indeholder desuden en redegørelse for sammenhængen mellem ledelsens aflønning og PensionDanmarks strategi og relevante mål herfor. Vederlagsrapporten offentliggøres på hjemmesiden hurtigst muligt efter afholdelsen af den ordinære generalforsamling.PensionDanmark skal desuden i henhold til § 18 i bekendtgørelse om lønpolitik og aflønning i forsikringsselskaber mv. offentliggøre en række oplysninger vedrørende sin lønpolitik og løn-praksis for bestyrelsen, direktionen og andre ansatte, hvis aktiviteter har en væsentlig indflydelse på virksomhedens risikoprofil.